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Roland Garros : des audiences record qui démontrent le poids du marché de la retransmission

Open d'Australie - Freebox TV

Les droits de diffusion des événements sportifs sont un enjeu non négligeable pour les diffuseurs, les sponsors, et les fédérations sportives. Les récentes audiences du Tournoi de Roland Garros en témoignent de manière éclatante, illustrant pourquoi il est essentiel de bien négocier ces droits.

Cette année, 43,3 millions de Français ont regardé au moins une minute du Tournoi de Roland Garros, marquant une progression de 2,8 millions par rapport à 2023 (40,5 millions). Ces chiffres impressionnants démontrent l’attrait massif du tournoi et la capacité des événements sportifs à rassembler un large public. En moyenne, 1,82 million de téléspectateurs (20,4% de part d’audience) étaient réunis les après-midi sur France 2. Des moments forts comme les matchs Nadal-Zverev et la finale Alcaraz-Zverev ont attiré jusqu’à 4,348,000 téléspectateurs pour 36,6% de part d’audience, tandis que la finale Swiatek-Paolini a rassemblé 2,106,000 téléspectateurs avec 25,8% de part d’audience.

Un impact non négligeable sur les chaînes de télévision

La bascule des diffusions sur France 3 en soirée a maintenu un public de 1,82 million de téléspectateurs, soit une augmentation par rapport à 2023 (1,52 million). Par exemple, le lundi 3 juin, France 3 a réuni 3,5 millions de téléspectateurs avec un pic de 4,5 millions sur la balle de match du match Djokovic-Cerundolo. Cette continuité et augmentation des audiences montrent l’importance de diffuser des événements sportifs de premier plan pour les chaînes de télévision. En effet, cela leur permet de renforcer leur position sur le marché, d’attirer de nouveaux téléspectateurs, et de fidéliser leur audience existante.

Le succès ne s’arrête pas à la télévision. Sur le numérique, 28,6 millions de vidéos ont été vues (qualifications et quinzaine). Cela démontre l’énorme potentiel des plateformes numériques pour compléter la diffusion traditionnelle et capter une audience plus jeune et plus diversifiée.

Les droits de diffusion incluent désormais des volets numériques indispensables, permettant d’exploiter pleinement les nouvelles habitudes de consommation des spectateurs.

Un véritable enjeu en 2024

Les droits de diffusion des événements sportifs sont devenus une source non négligeable de revenus pour les fédérations sportives et les organisateurs, et l’affaire Mediapro a été une vraie révélation sur cette problématique. Une négociation réussie permet de maximiser ces revenus, qui peuvent être réinvestis dans le développement du sport, l’organisation d’événements, et le soutien aux athlètes.

Pour les chaînes de télévision et les plateformes numériques, acquérir les droits de diffusion de grands événements sportifs comme Roland Garros permet véritablement d’attirer un large public, d’augmenter leur part d’audience et d’améliorer leur notoriété, ce qui se traduit par une attractivité accrue pour les annonceurs et sponsors, renforçant ainsi leur position sur le marché.

C’est également l’occasion unique d’engager les spectateurs de manière intense et émotionnelle. Les matchs, les exploits des athlètes, et les moments décisifs créent des expériences partagées qui fidélisent l’audience et augmentent l’interaction avec les marques et les chaînes.

Les droits de diffusion offrent enfin de multiples opportunités de monétisation, que ce soit à travers les abonnements, la publicité, ou le sponsoring. Une stratégie de diffusion bien pensée peut ainsi maximiser les retours financiers et renforcer la viabilité économique des chaînes et des plateformes.

Les chiffres impressionnants des audiences de Roland Garros cette année montrent clairement cette importance de bien négocier les droits de diffusion des événements sportifs. Si pour les diffuseurs, c’est une opportunité d’attirer et de fidéliser un large public, de maximiser les revenus et de renforcer leur position sur le marché, pour les fédérations et les organisateurs, c’est une source vitale de financement et de visibilité.

Plus qu’un simple contrat commercial ; ils sont au cœur de la stratégie de croissance et de développement des acteurs du monde sportif et médiatique.

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